Un projet est à la fois un but, une idée de ce que l’on projette de faire pour l’atteindre, une étude préliminaire, une ébauche à corriger (l’avant-projet). Il est donc surtout situé dans le temps. Le plan du cours suit cette démarche pour définir les éléments essentiels du management avant, pendant et après le projet. Le projet définit ce que l ’on a l’intention de faire et l’estimation des moyens nécessaires.
Définition et principes de base ; ordonnancement des tâches- éléments économiques et risques
Management ou organisation de projet :
rôles, structures, organigramme des tâches
relations et communication ; motivation
Avancement ou déroulement par phases
Maîtrise du projet :
coûts, délais
risques
Analyse stratégique en management de projet
Application au lancement d’un produit nouveau
Management par projet
- Enseignant(e): Oliviane Brodin